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  • 上海公司信息化整体再推进
  • 2019-08-20 13:06:28
上海公司信息化整体再推进

        2019年新年伊始,上海公司在推进中检集团BIMS2.0信息化系统的过程中,不断总结,不仅紧抓BIMS2.0系统上线使用情况,同时为了紧跟集团管理规范,持续更新上海公司各类管理规范。在2019年2月14日,组织公司领导班子、各部门负责人,联合财务部及信息化小组,集中对BIMS2.0系统的要求进行总结、部署及再宣贯。

        会上财务部汪嵘经理详述了根据集团“权责发生制”的新要求下,上海公司财务管理规范各项调整内容,以及上海公司信息化系统做出的相应调整。会上更是强调了集团信息化系统30天60天的重要性,各部门应根据要求合规使用公司信息化系统财务流程,提高流程通过率。

        上海公司信息化小组负责人陈斌通过PPT向所有业务线负责人介绍了集团信息化规划进程及“权责发生制”、“最小服务项”等关键变更内容,同时解答了各类BIMS 2.0系统使用的疑问。

        上海公司杨毅总经理通过图文形式,全面的为大家介绍了最小服务项、成本到批等重要概念。杨毅总经理着重强调数字化时代信息化系统的重要性,要求各个部门提升对信息化系统的理解与重视,同时提出“上海公司要以最快的步伐和最合理的节奏实现数字化转型”。

        杨毅总经理在会上还与大家分享了自己在集团信息化推进过程中遇到的重点问题---规则建立,提出标准化管理是推进业务平稳发展的保障,是提高服务水平的依据。上海公司应做到规则4步骤,即重视规则、建立规则、完善规则、执行规则。

        最后,杨毅总经理对各部门提出了新要求,对于已在BIMS 2.0上线部门应积极推进信息化建设,做好落实工作,同时积极分享各类上线经验;未上线部门做好上线准备,积极响应集团号召,大力推进数字化建设。